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      46門精選課免費送 | 量見·云大學“助力抗疫,學習強企”公益活動

      2020
      02-06 12-27
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      2356

      在抗擊疫情的關鍵時期,量子大學全力出擊,推出“助力抗疫,學習強企”——向企業免費提供在線學習服務的公益活動


      此次活動中,量見·云大學將為企業提供涵蓋企業管理與效能提升的46門精選必修課,囊括領導風格、決策與執行、管理與溝通、哲思的力量、戰略與執行、組織能力建設、營銷與市場、財務稅務、管理會計、研發與生產、創新變革等11大模塊。


      模塊一:領導風格


      1

      課程名稱:《變革環境下的卓越領導力》

      講師:梁鈞平 

      北京大學光華管理學院教授

      組織管理系主任

      博士生導師

      課程簡介:

      梁鈞平教授將為您講解變革環境中,優秀企業領導人應有的優秀之處。


      2

      課程名稱:《優秀領導如何打造狼性團隊》

      講師:邢濤

      團隊管理,企業戰略、人力資源、運營管控專家

      北京大學、清華大學等客座教授

      課程簡介:

      本課程將剖析公司的戰略、機制、文化與團隊四個要素,教領導者懂得選、用、育、留人才,為企業打造一支狼性團隊,讓企業的戰略得到有效的執行與落地,促進企業目標的達成。


      3

      課程名稱:《情感智能與領導力》

      講師:王玉 

      南澳洲大學DBA

      澳大利亞國立大學MBA

      寶馬集團、華為大學特聘講師

      課程簡介:

      本課程針VUCA挑戰,提出運用“情感智能”提高領導力和影響力,并深入闡述了情感智能的概念以及應用技巧,重點介紹了Genos 情感智能模型:自我認知、他人認知、真誠、情感推理、自我管理以及積極影響。運用好情感智能的這六個方面技能,可以更有效地認知自己和身邊的能量,學會管理自己和他人的情緒和感覺,建立更有效的領導力。


      4


      課程名稱:《中層管理者的四種領導角色》

      講師:孟志強

      中國自運營管理第一人

      國內實戰派管理咨詢專家

      課程簡介:

      在本課程中,孟志強老師將系統解析,中層管理者帶團隊的四種重要角色定位:戰略執行官、部門指揮官、業務檢察官及團隊教練員,讓中層管理者厘清角色,全方位提升卓越領導力,幫助企業打造一支專業敬業的中堅力量,帶領團隊拿到成果,完成企業目標。


      模塊二:決策與執行


      1

      課程名稱:《問題分析與解決5步走》

      講師:朱憲 

      量子大學事業合伙人

      資深領導力設計專家

      課程簡介:

      過去的十年里,我們通過了10W+企業和100W+管理者在一次次實踐中,共同摸索出了解決問題的萬能鑰匙讓問題變成機會,讓期待成為現實。


      2

      課程名稱:《項目的目標計劃與過程控制》

      講師:肖振峰

      騰訊集團資深項目經理

      國際認證項目管理專家 

      課程簡介:

      本課程為大家介紹了項目管理的核心邏輯,并通過四個場景來展開說明,帶大家深入了解項目管理在企業中的應用。


      3

      課程名稱:《打造組織活力,提升組織效率》

      講師:陳慧

      北京郵電大學經濟管理學院教授

      心理學博士、博生導師

      課程簡介:

      本課程探討如何解決企業存在的問題,讓企業如何煥發更大的活力,取得更大的發展。如何打造一個有活力的組織?


      模塊三:管理與溝通


      1

      課程名稱:《管理的要義》

      講師:邢以群

      浙江大學管理學院教授

      浙江大學組織與戰略研究所副所長

      課程簡介:

      要想了解管理,擁有實用的管理技能,首先要明白管理是什么。明確之后,要了解如何衡量管理,衡量管理好壞的標準又是什么。通過這兩步,才可稱得上了解了管理的奧義,但這歸根結底都是理論化的,作為企業的管理者,更重要的是將管理付諸于實踐,做到有效管理,才是深諳管理之道了。


      2

      課程名稱:《管理心理學:如何挖掘人性深處的源動力》

      講師:施俊琦

      長江學者

      中山大學嶺南學院教授、博導

      課程簡介:

      施俊琦教授在本課程中對情緒智力、心理彈性和語言表達能力三方面進行詳細講解,教您如何在組織中表現更加出色。


      3

      課程名稱:《老板的法律風險防范課》

      講師:沈志坤

      量子大學聯合創始人、校董

      國內知名律師

      浙江大學資深法律專家

      課程簡介:

      法律風險猶如猛虎,你不知道它潛伏在哪個隱蔽的角落等待著襲擊的機會。在你我的一生中最大的風險不是遇到猛虎,而是當你下車的時候誤以為安全,誤以為不存在風險,等到你看到風險的時候,已經來不及了。法律風險,一定要防患于未然。


      4

      課程名稱:《超效溝通:職場高效溝通技巧》

      講師:尚旭東

      曾在海爾集團擔任管理職務十二年

      量子大學事業合伙人

      課程簡介:

      溝通能不能高效,是我們人的一生非常重要的一個課題。人人都會溝通,但人人又不見得會溝通。高效溝通包含著什么意思?比如說協調,妥協。但是最終我們要實現的目標是什么?是合作,最終要實現這樣一個目標,如果這個目標達不成,我們的溝通就沒有什么意義。


      5


      課程名稱:《管理者如何用“心”與員工有效溝通》

      講師:施怡彤

      應用心理學博士

      知名心理專家

      北京大學首批企業心理導師

      企業管理與人力資源開發管理實戰專家

      課程簡介:

      本課程運用心理學知識,呈現管理者有效與員工進行溝通的流程與方法,讓學員掌握溝通必備的心理學知識以用心溝通的三種能力,同時懂得根據不同類型員工問題作出正確應對策略,用有效溝通幫助員工發展有效行為,提高企業管理績效。


      6


      課程名稱:《推倒部門墻:跨部門溝通與合作》

      講師:呂憬芊

      溝通、談判、管理職業培訓師

      上海交大特邀教授

      課程簡介:

      本課程帶您透視跨部門合作的堡壘,實戰研討跨部門溝通有效方法,助您推倒部門墻、掃清溝通障礙,讓跨部門合作暢通無阻。


      模塊四:哲思的力量


      1

      課程名稱:《孫子兵法與企業經營戰略》

      講師:薛國安

      國防大學戰略教研部原副主任

      孫子兵法研究中心主任、教授、博導、將軍

      課程簡介:

      企業決策是企業經營甚為關鍵的一點,如果將其視為一場戰役,那么“計”與“算”就是取勝不能忽視的兩點。那么,這本中國的“兵學圣典”到底暗藏了多少企業經營秘訣呢?請聽薛國安老師的講解。


      2

      課程名稱:《中國傳統文化的智慧與思辯》

      講師:王守常

      著名學者

      北京大學哲學系教授

      北京大學中國哲學與文化研究所所長

      課程簡介:

      哲學不會讓人一見鐘情,卻可以受用終生的學科;哲學這扇門為人類打開的是一個廣闊的世界。成功的企業家只有懂哲學, 才能辦好長久的企業。


      模塊五:戰略與執行


      1

      課程名稱:《戰略構建與制度體系——人力資源管理全景視角》

      講師:許玉林

      中國人民大學勞動人事學院教授

      著名戰略人力資源管理專家

      中國人力資源理論創始學者之一 

      課程簡介:

      本課程將帶您了解如何通過人力資源的5要素模型,構建一個領袖驅動的有戰斗力的組織。


      2

      課程名稱:《中國企業戰略轉型與創新》

      講師:潘誠

      企業問題研究專家

      國際注冊管理咨詢師

      北大清華等多所高校總裁班最受歡迎老師之一

      課程簡介:

      實體經濟如何實現成長戰略轉型,組織管理變革,業務模式創新?企業領導怎樣做到思維模式突破,個人境界升華,領導能力提升?主動變革,突破瓶頸,實現重生已成為中國企業關系生死的核心命題。


      3

      課程名稱:《企業如何打造商業模式的護城河?》

      講師:寧鐘

      英國牛津大學博士后

      復旦大學教授、博士生導師

      課程簡介:

      數據在經濟、商業、生活等方面都開始扮演越來越重要的角色。大數據窺探著你的生活,掌握你數據的人可能比你自己還了解你自己。數字大時代下,企業該如何應對,商業模式又該做出什么樣的改變呢?


      4

      課程名稱:《企業戰略的定位與配稱》

      講師:潘亦藩

      量子大學事業合伙人

      曾任特大型國有企業集團營銷副總、大型民營企業集團總經理、新加坡上市公司總裁

      課程簡介:

      本課程通過業務戰略的取舍和傳播的七步戰略,詳細分析了定位的三種方法與制定戰略六大的原則。


      模塊六:組織能力建設


      1

      課程名稱:《阿里巴巴創業干貨19講》

      講師:張璞 

      阿里巴巴創業元老,第38號員工

      原阿里人力資源總監

      課程簡介:

      阿里的很多故事相信大家都不陌生,大多是阿里成了一家大公司以后的故事。但是這家公司從二十幾個人一直發展到幾百個人,幾千個人到上萬個人,這段經歷是怎么走過來的。阿里巴巴創業元老--第38號員工張璞將為您揭秘。


      2

      課程名稱:《前華為人力副總裁:以人致勝》

      講師:吳建國

      原華為人力資源副總裁

      管理暢銷書《華為的世界》第一作者 

      課程簡介:

      人才是企業的最寶貴的財富,人力資本投資,同時是一個高風險的投資。所以這門課程將和大家分享,一些優秀企業高的人力資本投資回報率的經驗和教訓,如何提升這方面的價值。


      3

      課程名稱:《向世界500強學績效管理》

      講師:姚瓊

      曾任微軟大中華區培訓經理及非技術類講師

      英特爾渠道銷售項目培訓師

      美國納斯達克上市公司大中華區人事總監

      課程簡介:

      本課程介紹了全球八家世界500強企業的績效管理體系以及優秀實踐經驗,通過對優秀經驗的學習與融合,實現企業績效管理的改善與變革。


      4

      課程名稱:《目標管理與績效考核》

      講師:婁萌

      實戰型人力資源專家

      中國人民大學管理學博士

      清華大學、浙江大學等多所高校EMBA課程研修班主講老師

      課程簡介:

      婁萌老師將解讀KPI指標體系,分解績效目標,設定關鍵指標,分享成功關鍵法和平衡記分卡,幫助企業做好目標管理與績效考核的落地實施工作。


      模塊七:營銷與市場


      1

      課程名稱:《組織類大客戶銷售與關系管理》

      講師:薛維舟 

      上海交通大學EMBA講師

      實戰營銷專家、戰略管理專家

      工商管理博士

      大型IT企業戰略顧問

      課程簡介:

      本課程中,薛維舟老師將多年從事組織類營銷的實戰經驗總結進行分享,有理有據,助力每一位大客戶銷售提升成單率。


      2

      課程名稱:《新零售人貨場戰略》

      講師:劉官華

      新零售暢銷書《人貨場論》作者

      曾任騰訊戰略顧問

      課程簡介:

      新零售不是簡單的傳統零售互聯網化,也不是實體業務的數據化、信息化,新零售是一個嶄新的概念。新零售模式重新洗牌,它發展的未來趨勢會是什么,面對彎道超車的新零售,我們應該采取什么樣的打法?


      3

      課程名稱:《打造銷售鐵軍的捷徑》

      講師:張堅

      原思科公司中國區副總裁

      原中國惠普政府事業部總經理

      課程簡介:

      有統計表明80%以上的CEO都是銷售出身,銷售團隊的業績對企業的經營與發展影響巨大,怎么激發銷售團隊的整體行動力和戰斗力,幫助他們快速提升營銷能力,最終促進組織業績飆升?張堅老師將從業務管理和人員管理這2門模塊切入。


      4

      課程名稱:《痛點營銷:讓企業沒有賣不出去的產品》

      講師:任超一

      中國品牌戰略專家

      《痛點營銷》理論創始人

      被企業家譽為“國內最接地氣的咨詢專家”

      課程簡介:

      本課程分享了痛點營銷法則,讓您把握住顯性痛點、隱性痛點、行業痛點以及渠道商痛點,做好客戶價值管理,激發消費者購買的欲望,讓顧客主動找上門,從而擴大品牌傳播效應,幫助企業達到營銷效果最大化。


      5

      課程名稱:《張曉嵐的13堂低成本營銷課》

      講師:張曉嵐

      中國著名營銷戰略家

      中國十大策劃人

      中國十大影視廣告導演

      課程簡介:

      在這個互聯網“亂市”,企業如何成功營銷?如何制定適合當下的低成本營銷策略?這是一門很深的學問,更是一招有效制敵的技術,且聽張曉嵐老師道來。


      6

      課程名稱:《瘋賣:如何讓你的產品被瘋搶?》

      講師:何俊鋒

      暢銷書《瘋賣》作者 

      招商策劃專家

      課程簡介:

      針對企業招商中的問題,何俊鋒老師現身說法,告訴企業如何快速找到優質合作伙伴,如何打造招商特種兵團隊,如何實現終端大客戶銷售,如何盡快收到現金。直擊企業痛點,高效解決招商難題!


      7

      課程名稱:《6招打造千萬級影響力》

      講師:水木然

      百萬級暢銷書作者

      文章累計閱讀量超10億

      每日曝光過百萬

      課程簡介:

      互聯網時代,誰掌握了流量,誰就掌握了一切。成為一個千萬級別網紅,擁有強大號召力和影響力,能讓你呼風喚雨,如虎添翼!互聯網時代,成名不難,難得是出美名;發財不難,難的是發正當財;你所看到的網紅,你所聽說的傳奇,都是設計出來的;只要六招,你也可以一夜成名,名利雙收!


      模塊八:財務稅務


      1

      課程名稱:《應收款項的催收思路和技巧》

      講師:屠建清 

      高級會計師

      榮獲“飛馬金獎”、“共和國建設功臣”、世界華人杰出創新人物”等榮譽稱號

      課程簡介:

      本課程中,高級會計師將分析企業信用管理環境,支招逾期賬款催收的基本思路,剖析不同類型客戶欠賬原因及對策,分享快速收回應收款項的策略,讓學員掌握賬款催收技巧,使客戶心甘情愿地還款;同時促進企業做好應收款項的監控與有效回收,建立全程信用管理體系。


      2

      課程名稱:《合理避稅18招》

      講師:鮑靈光

      國地稅系統知名國際稅收與反避稅培訓專家

      國際稅法資深研究者 

      課程簡介:

      本課程分享了合理避稅18招,結合大量案例解讀剖析了18個典型避稅環境與策略,幫助財務人員通過稅務籌劃實施合理避稅,增加企業稅后利潤,從而使企業商業價值最大化。


      3

      課程名稱:《預算編制流程及難點應對》

      講師:袁國輝

      會計學碩士

      高級會計師

      曾任職于華為、中國衛星等知名企業

      課程簡介:

      本課程分享了各項預算的編制流程及難點應對,解析財務部的角色定位及銷售、成本、費用三大預算的編制策略,幫助財務人員認準預算角色定位,掌握不同部門的預算編制要點,讓預算編制合理又可靠。


      模塊九:管理會計


      1

      課程名稱:《金稅三期監管下的企業生死時速》

      講師:單建榮 

      當今國內34所稅務院校最具影響力教授之一

      我國稅收風險識別通用指標模型的開拓者與創始人

      國家稅務總局千戶集團稅收風險過濾器創建組核心成員

      課程簡介:

      本課程將詳細解讀金稅三期稅收風險預警的指標和信息采集的風險防范,協助企業建立納稅風險防范機制,適應動態發展的稅務風險管控和納稅評估。


      2

      課程名稱:《企業財務法律風險與合同管理》

      講師:袁振魯

      企業治理與風控團隊負責人

      企業法律風險管理防控講師

      課程簡介:

      本課程分享了企業經營過程中的財務法律風險與合同管理,剖析財務法律風險的表現與來源,讓您掌握回款的合同管理及債權回收技巧,有效幫助企業避免壞賬死賬,確保資金的正常運轉。


      3

      課程名稱:《管理會計領導力》

      講師:白俊江

      美國管理會計師協會(IMA)亞太區總監、中國區首席代表

      課程簡介:

      擁有一個好的領導力能給我們事業發展提供強大的助力。通過本課程的學習,相信您一定能找到專屬于自己的領導力方案。


      模塊十:研發與生產


      1

      課程名稱:《一線班組長必備的管理素質》

      講師:楊慶德 

      班組長訓導師

      實戰型生產管理培訓師

      高績效團隊管理培訓專家

      課程簡介:

      有著多年生產高層背景的實戰老師將幫您做好班組長的角色定位,全面提升管理素質,實現班組的作業效率最大化。


      2

      課程名稱:《數字化精益生產管理與現場管理》

      講師:劉立戶

      “生產與質量管理”專家

      FTF培訓體系創始人

      課程簡介:

      劉立戶老師從大量的企業實戰案例出發,帶您發現生產車間的問題,培訓找到問題,解決問題的能力,消除無效勞動和浪費的管理,幫助企業形成良好的思想、作風、素養的職工隊伍的管理。


      3

      課程名稱:《精益生產制造管理基礎》

      講師:劉立戶

      “生產與質量管理”專家

      FTF培訓體系創始人

      課程簡介:

      在制造型企業的生產經營中,如何多做會創造價值的勞動,減少不必要的勞動?做到了這些,也就踐行了精益生產管理的理念。


      4

      課程名稱:《管理者必修的20堂采購課》

      講師:姜宏鋒

      中國著名供應鏈管理實戰專家

      中國物流與采購聯合會采購與供應鏈專家委員會委員

      課程簡介:

      長期以來,采購是中國企業支出最大、也是管理最薄弱環節,挖潛空間最大的職能。姜宏鋒老師的20堂課,以多年咨詢實戰經驗,幫助企業實現五個現代化:陽光化管理,專業化團隊、協同化供方,高效化流程,利潤化降本。


      5

      課程名稱:《企業研發管理體系構建》

      講師:陳和蘭

      社科院經濟管理博士

      PMP、NPDP

      課程簡介:

      本課程中,陳和蘭老師通過自身經驗總結,與您分享企業研發體系構建需要深入考慮哪些方面,讓研發隊伍活力迸發。


      模塊十一:創新變革


      1

      課程名稱:《企業如何應用AI技術》

      講師:陳萍生

      原美國系統公司董事長兼總經理

      美國國家科學基金會(NSF)科技專案評審委員

      課程簡介:

      人工智能的發展使得很多人的崗位被取代,同時又會產生許多新崗位。但人工智能最大的“功勞”不在于取代勞動力,而是幫助企業提升判斷能力和決策能力。那么,企業應該如何應用人工智能呢?


      2

      課程名稱:《數據驅動的企業轉型與商業創新》

      講師:趙德旭

      中國千人計劃專家

      中國最具價值CIO

      主持多家上市企業數字化轉型工作

      惠生集團副總裁

      課程簡介:

      全球前1000強企業,67%的企業都將“數字化轉型”作為公司業務發展的戰略核心,傳統企業數字化轉型已經不再是選擇題,而是一道生存題,企業該如何打造自己的數字化能力?


      3

      課程名稱:《5G時代下的機會與挑戰》

      講師:曾玉波

      原華為技術有限公司總體技術經理

      工業4.0智能制造實踐專家

      施耐德電氣亞太工業化和工業戰略總監

      課程簡介:

      本課程將帶您了解5G與企業管理間的那些事:如何抓住5G的風口,幫助企業轉型升級?如何契合5G的應用場景,建立適合的商業模式?企業如何在5G時代有一個新的突破?


      4

      課程名稱:《物量經濟:引領物聯網產業發展方向》

      講師:王正偉

      全球物聯網大會主席

      中關村物聯網產業聯盟秘書長

      課程簡介:

      互聯網發展至今20多年,造就了全新的時代。但是互聯網大勢已去,物聯網才是未來趨勢!物聯網未來發展的潛力到底有多大?普通人如何精準進入物聯網賽道?中小企業如何在物聯網浪潮中獲得紅利?全球物聯網大會主席王正偉老師為您揭秘。


      5

      課程名稱:《 大國崛起:金燦榮講中國未來20年機遇》

      講師:金燦榮

      長江學者

      國際關系專家

      中國人民大學國際關系學院副院長

      課程簡介:

      政委燦榮首次線上課程剖析大國未來,剖析中國未來20年的挑戰機遇與復興!帶你了解國際形勢背后的底層邏輯,洞悉工業革命4.0的趨勢,讓你快人一步抓住未來的機遇。



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